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公司简介

公司简介

商号
可克意株式会社
设立
创业 1881年(明治14年)3月
株式会社设立 1964年(昭和39年)12月
代表
岩元正孝
总公司所在地
鹿児島市唐湊4丁目16-1
主要产品
化妆粉扑·脱脂棉·吸油材料·Kakui Oilsolver®
研究所
总公司研发团队
员工数
155名
集团企业
RISO卫材有限公司
关联企业
可克意库斯株式会社

企业理念

「“自然·环境·人类”以环境问题为中心,重视自然和人类的关系,努力开发新产品。

经营方针

遵守法令和操作程序,通过实际行动建立一个值得信赖的组织,努力为客户提供高度满意的产品。不断改进产品和完善管理,履行对客户的责任。

公司座右铭

通过自我成长,为人们提供有益的服务和产品,创造舒适的生活。

公司的宗旨

  1. ❶ 我们将通过提高自我能力,发挥互助精神来改善工作,促进公司的发展。
  2. ❷ 客户的满意是我们最大的幸福。
  3. ❸ 本公司遵守社会秩序,与当地社区共生共存。

指针

利用可克意公司固有的生产优势(优良的原材料、技术、设备和知识产权)快速准确地对应客户多种多样的需求,创建一个灵活而富有创造力的公司。

尊重所有的利害相关者,如客户,股东,业务合作伙伴,当地社区等。所有员工在开展业务活动时,要有高度的道德观并且遵纪守法。作为社会的一员,履行社会责任,成为值得信赖的公司。

实践事项

  1. ❶ 审视活动的妥当性。
  2. ❸ 快速准确地发货。
  3. ❹ 为客户提供最大程度的方便。

品质事项

  1. ❶ 确保按照操作程序来作业。
  2. ❷ 减少不必要的操作,做好工作规划。
  3. ❸ 如果发生异常情况,出于安全原因不要一个人单独处理。
  4. ❹ 做好预防保全工作,提高组织的信赖性。

可克意的历史

1881年
(明治14年)
3月
以原棉批发商山形屋棉店的名称在鹿儿岛市小纳屋街(现中町)创立
1897年
(明治30年)
1月
工厂搬迁到鹿儿岛市的加治屋町(第一工厂)
1898年
(明治31年)
从矶纺织所接受了4台滚轮式机器(3台梳棉机、1台打棉机)以及其他配件,本公司率先在日本开始了西洋式机械化制棉。
在只有家庭式制棉的时代,我们所尝试的近代机械化制法是棉花业界的一次重大革命。
1927年
(昭和2年)
6月
更名为合名会社山形屋棉店
1931年
(昭和6年)
7月
在鹿儿岛市的郡元町唐湊建立了第二家工厂
销售范围也扩展到整个九州、四国、冲绳、台湾、朝鲜和满洲。
1939年
(昭和14年)
2月
在朝鲜成立了京城工厂
1940年
(昭和15年)
7月
增设了脱脂棉工厂
1944年
(昭和19年)
1月
由于第二次世界大战爆发,第一家工厂改为岩元飞行机工业株式会社。
1945年
(昭和20年)
6月
由于战争的原因,鹿儿岛市中町营业所和加治屋町第一工厂被烧毁
(现存的大部分机器当时都被疏散,所以避免了战争的损坏)
在第二工厂设立营业所和工厂事务所
1948年
(昭和23年)
3月
成为卫生家用棉指定工厂
1948年
(昭和23年)
9月
公司更名为山形屋产业合名会社
1958年
(昭和33年)
4月
皇帝和皇后两陛下临幸
1958年
(昭和33年)
5月
北九州营业所开业
1959年
(昭和34年)
11月
开设IZURO营业所
1962年
(昭和37年)
3月
开设宫崎营业所(宫崎市江平中町)
1962年
(昭和37年)
8月
开设大分营业所(大分市大道町)
1965年
(昭和40年)
6月
公司改为可克意棉花株式会社
1966年
(昭和41年)
3月
将营业总部迁到鹿儿岛市的加治屋町。
1967年
(昭和42年)
3月
卫生材料连续精炼漂白干燥机完成。
与需要4天才能商品化的旧式精炼漂白不同,此设备在原材料投入后大约一个小时,大尺寸的脱脂棉和纱布就可以制成。此设备的完工,被称为“梦幻般的连续精炼漂白”,引起了全世界的注目。
1971年
(昭和46年)
6月
公司名称改为可克意株式会社
1971年
(昭和46年)
7月
开始生产纱布。
1974年
(昭和49年)
4月
在鹿儿岛市南栄1丁目新设了寝具用品工厂
1975年
(昭和50年)
3月
随着福冈营业所(福冈市博多区)的开业,北九州营业所更名为北九州出张所。
1979年
(昭和54年)
3月
营业总部搬迁至鹿儿岛市南栄1丁目,此处同设有一个寝具用品工厂。
1990年
(平成 2年)
2月
吸油棉工厂竣工
1991年
(平成 3年)
12月
“Kakui Oilsolver®”商标注册
1994年
(平成 6年)
11月
新总公司大楼竣工仪式
2004年
(平成16年)
6月
获ISO9001:2000认证

社长致词

目前迎来了超越农业革命,工业革命变化的时代。

可克意创业140年。以提供世界第一满足感的产品为主,近年来也提供化妆棉及天然纤维为主的吸油棉。在提倡SDG’s的环境氛围中,即使是天然纤维也以棉花为中心尝试制作高品质的产品,并获得了不错的评价。今后也不会满足于现状,持续的继续前进。

借由搭配了「lot」※1,「BI」※2的「DX」※3来调整公司的经营,以创建对世界更有用的产品和服务。感谢各位的指导和鼓励。

※1→物联网
※2→商业智能
※3→数位化转型

代表

岩元正孝